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发布时间:2013-04-20 来源: 上交作业 英文

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电大校调研中心 2014 年招新策划书 一.目录 1.目录 2.前言 3.招新目的 4.招新对象 5.招新要求 6.前期准备 7.招新宣传方案 8.招新预备结果 9.活动物资 10.经费预算 11.可行性分析 12.活动注意细节 13.活动负责人及参与者 14.招新结束工作 二.前言 新的一学期开始,我们的生活翻开了新的篇章,新的希 望冉冉升起。我公司热烈欢迎新同学的加入,同时也借此机 会让我们的老同事进一步熟悉我们的业务章程。因为共同的 目标,因为共同的信仰,才会让我们在这个地方相遇共事。

这里是你历练的平台,它会教会你怎样为人处世,怎样在摔 倒后继续前进;这里也是你成功的平台,它会教会你如何展 翅翱翔,更会让你向自己的梦想迈进一大步!我相信,在这 里, 你会找到属于你的一片天地, 你会拥有你所想要的一切。

也许你会觉得我的话简直就是天方夜谭,但是你如果都不尝 试,又怎知结果如何?我公司需要新血液的注入,欢迎广大 追求梦想的小伙伴前来报名参加面试。 三.招新目的【主题阐述,主题内容】 1.吸引更多有实力的小伙伴加入本公司, 为公司的发展奠 定人员基础,对其进行人力支持。

2. 推广本公司的主要业务,让更多的人知道并了解本公 司,扩大本公司在校的覆盖面。

3.树立公司良好的形象,将本公司各项业务所带来的影响 力通过本次招新传播出去。

4.丰富在职人员的工作经验,提高其实践动手能力,为以 后的发展奠定一定的工作基础。

5.扩大公司的力量,使其成为学生奋斗的一个平台。 四.招新对象 大一新生以及愿意做调研的已在校生。

『课少,空余时间 多的学生优先』 五.招新要求 1.能吃苦耐劳,坚持到底的精神。 2.有强烈的责任心,对团队负责。

3.有较好的沟通能力和理解能力,有一定的社交能力。

4.现场应变能力强,勇敢自信。

5.工作积极,勇于创新,有理想者。

6.形象良好。 六.前期准备【人员安排】社团各部门的准备工作 由于本公司目前多为大二学生,课程较满,故招新人员安 排按照课程表进行排班。

1.人事部:对本公司各个部门进行人数以及能力分析,调 整人员分配,确定各个部门最少招收人数,统计好之后交予 秘书部。并在同时通过此次活动对原同事进行积极性以及能 力考核,进行裁员。

『此项裁员活动需落实下层』 2.秘书部:做好相应的招新表格,具体按照对于各个学院 招新人数进行分配表格。招新表格分为两类,一类用于大面 积撒网,只需基本信息;一类用于二次面试,内容需详细透 彻。表格在开学初立即着手复印。

3.宣策部:开学时拟好一份宣传单,内容具有吸引力,能 够着重突出主题。开学前各个部员做一份策划书,内容必须 细致实用,能够实地操作,在开学后集合商讨,选出最佳有 效方案,并进行修改完善。准备视频拍摄,搜集拍摄所需的 照片以及地点,在开学公司人员齐全的情况下,进入拍摄阶 段,要求必须与众不同,有亮点,抓住被招人员眼球。招新 PPT 的准备要求同上。海报制作要有力度,够明确重点。

4.组织部:在招新活动进入准备阶段时,着手找寻招新时 所要用的场地以及物资需要。再针对具体学院安排相应人员 进行招新宣传,具体安排传单地点以及招新地点。组织部人 员在完成自身任务之后,与宣策部一起着手宣传单的拟定以 及视频的拍摄。 七.招新宣传方案【学校宣传社团简介,招新阶段】 本公司是市场调研的一个兼职中心,本着锻炼学生,提升 能力,扩大知名度的前提。

1.在学校宣传过程中,向同学分发公司宣传单,在同学有 时间的情况下,可以着重向其详细介绍本公司。

2.招新过程中,在各个人流量密集区进行海报宣传。海报 张数到时根据具体资金来确定。

3.在社联统一安排的招新时间下,做好准备工作,桌椅以 及人员到位。如在社联批准的情况下,建议提前招新宣传。

4.在人力密集区张贴横幅以及展板。数量多少,通过经费 预算以及同事商议后决定。 八.招新预备结果【统计会员招收情况】 在学校招新结束以及社联统一招新结束之后,由人事部 做好一轮通过人员信息统计,将最终结果交由秘书部。秘书 部再将所有新人员统一加入新建 QQ 群或微信群,再将其新 成员基本资料准备充分,计入公司数据库,要求正确整齐。

在公司确定二次面试时间之后,统一通知一轮部员,并告诉 他们做好面试准备。面试官由各个部门选出一名部长参与。

再次面试通过的人员,即为正式部员,根据人员能力由人事 部进行部门分配。 九.活动物资【招新用具】 1.展板,横幅,宣传单,海报。

2.桌椅,折叠帐篷。

3.注册登记表,文件夹。 十.经费预算【实用性经济】 项目 宣传单 海报 横幅 展板 注册表 中性笔 单价 数量 总额 十一.可行性分析【面试阶段工作要求】 1.每位面试官要清楚知道自己部门所需的人才,方便在 面试过程中谨慎选择。

2.每位面试官要公平公正,严格按照面试要求来筛选人 才,对每个应聘者根据自身具体情况进行面试。

3.如果在相应的时间内没有完成面试,那么要及时的通 知没应聘者再次面试时间。或通过增加面试点来解决问题, 尽量避免大量人员的时间浪费。 十二.活动注意细节 1.在整个招新过程中,每位参与准备面试工作的人员必须 身着工衣和工牌,整齐有度。

2.如在招新面试过程中发生紧急事件,要及时告知任一部 门部长,及时进行安全解决。

3.各部门要严格按照人事部的统一安排,开展高效的招新 工作。

4.各部门之间要团结合作,尽自己最大的努力将此次的招 新工作顺利完成。

5. 各部门要发挥自己最大的优势去挖掘有潜力有能力的 学生加入本公司。 十三.活动负责人及参与者 负责人:主席以及各个部门部长 参与者:调研公司全体员工 十四.招新结束工作 1.把有关招新工具及时如数归还学校,并做好登记。

2.人事部完善招新人员信息,再次确定录取者人数,并交 由主席确定。

3.主席选择一个时间,提前通知新老同事开会。会议讲明 公司宗旨及要求。各部长详细说明本部门的职能及工作。会 议过程中新同事进行提问,由老同事解答。会议期间手机调 至静音或关机状态,每位成员必须做好笔记。

4. 人事部与秘书部在共同商讨之后将新成员进行部门分 配。以飞信方式通知各位所属部门。秘书部要做好联系方式 保存,避免存在人员未知或未分配的现象。

5.各部门在人员到位之后,自行决定时间进行新老成员了 解互动。此项活动要求有图为实。并在此过程中,每个人都 必须有自己部门每位部员的联系方式。由各位部长统计好各 自部员的基本信息,包括姓名,电话,学院,统计完备后交 由秘书部部长。各个部门必须有本部门的 QQ 群或微信群。

6.由主席再次确定二次会议时间。本次会议内容主要涉及 各个部门人员的依次介绍,目的在于让本公司所有人员都可 以达到相互了解认知的地步。

7.完善好所有招新工作之后,公司全体人员聚会宵夜,来 加速认识,增进感情。 本次招新工作对于公司的发展颇有影响,故以上所提到 的内容必须严谨落实,不得有误! 宣策部:

肖莎

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